1、采购方必须将需求描述清楚,明确仓储货架所要实现的功能和作业目标。

    企业目前仓库存储情况怎样,所需存储的主要是哪些货物,体积重量,采购新的仓储货架后希望达到什么样的功能和效果等等,这些问题采购人员必须明确.如果没有弄清楚企业自身需求而盲目听信货架公司人员推荐,很可能会导致较终采购回来的仓储设备跟企业自身需求不匹配的严重后果.吴江佳维斯货架建议您可以使用作业分析工具,通过作业结构化分析,可以将相关作业和各作业模块之间的物流量清晰描述和计算,这样企业采购人员就能清楚把握企业仓库中物流设备的需求.

2、准备详细的仓储设备方案

    企业作业需求明确后采购人员需要着手准备详细的仓储设备方案.在设备规划过程中，其目的不是确定设备方案的详细规格，而是确定设备的一般分类。例如货架设备，首先要制订的设备方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分类依据；然后再制订更详细的规格形式，如镀锌还是表面喷塑工艺。有一点不得不提醒各位同仁，设备方案制订工作，说起来容易做起来难。我们平时必须注意关于各项物流设备知识的积累。对于比较复杂的系统需求，借助专业的物流规划顾问是世界范围内的通行做法。

3、评估仓储设备采购成本。

    每个企业都希望能够尽可能地节约采购成本,所以对采购方案经济评估必不可少.对于设备方案的经济评估，首先是成本计算。通常，成本分两类：投资成本和年运行成本。较普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。折旧、税赋计算和企业所得税是经济分析的重要方面。定性因素确定后，需要将所有因素按重要程序赋予权数。

    佳维斯货架1多年专注于为各企业提供仓储货架规划、货架设计、货架定制生产、货架安装等一站式服务，价格公道，欢迎来电咨询，13921964086 18013125796